事務所概要

所長挨拶

中小企業の業績向上のためには、経営者自身が「財務経営力」を手にすることが不可欠であると考えています。

財務経営力とは、財務をもって経営する力。数値と意思決定を近づける行動習慣ともいえます。

経営者自身が財務経営力を手にするためには、①”正しく”、”意味のある”、財務情報を収集・分析する仕組みを企業内部に整備すること、②経営者がタイムリーに自社の財務情報を把握し、あるべき姿・目標値とのギャップを認識すること、③ギャップを埋めるための行動を意思決定し実行すること、これらを日常的に繰り返すことができるようになる必要があります。

『あるものを認識し得ない人達にとっては、そのものは実在しない。いまここに運命の岐れ路があると、認識できる人にとっては、運命の岐れ路は実在するが、足下に、運命の岐れ路を読み取れない人にとっては、自分がいま運命の岐れ路に立っているとの実感はない。※』

これは経営の意思決定にも通じます。財務経営力を手にすることができれば経営上の誤判断や判断の遅れを防ぎ業績向上の機会を得る確率が増えます。

当事務所では、巡回監査により帳簿の適時性・正確性を確保し、財務情報を収集できる仕組みを整備するとともに、その財務情報を経営に活用するためのサポートを行います。

そして経営者の親身の相談相手として、企業発展のために伴走いたします。
※飯塚毅著『電算機利用による会計事務所の合理化（復刻版）』